小貸公司獲10月争先創優業務單位系列第一名。小貸公司在業務上，根據集團公司下發的優化業務結構措施系列文件，積極學習業務操作管理，並(bìng)相應調整、規範小貸業務産品的操作标準，以适應市場的變化，促進公司的可持續發展；在管理上
，舉行數場制度宣講會議
，促進全體員工對協同業務模式和相關業務政策的理解；在氛圍營造上，堅持問題導向和目标導向，對照短闆，制定“大幹60天，打赢收官戰”工作目标與措施，明確(què)努力方向。

廣州分公司獲10月争先創優業務單位系列第二名。10月，面對區域行業價格競争劇烈，廣州分公司在集團公司的指導下，避開與國有機構的正面沖突，保持定制化、個性化的業務模式並(bìng)配合靈活的協同業務，充分發揮市場(chǎng)化業務優勢。與此同時廣州分公司通過加強銀行渠道的維護與開拓、積極響應“大幹60天，打赢收官仗”的年末沖刺氛圍營造活動、認真落實公司“四抓”工作要求，取得有效成果。

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