黎業斌是在公司數字科技業務部深耕多年的業務骨幹，他不僅深度參(cān)與曾獲評廣東省“揭榜挂帥”的票據融資産(chǎn)品“供E通”研發，更是公司第一批項目經理向客戶經理轉型的主要栽培對象。

2025年，第一屆全國融資擔保行業職業技能大賽的征集信翩然而至。當時，恰逢公司有意選拔骨幹參(cān)選，在領導、同事的鼓勵與支持下，本就想借機會挑戰自我的業斌，順勢踏上瞭(le)參(cān)賽之路。“這是一次難得的挑戰自己的機會，也想驗證一下自己的專業能力在全國同行裏到底處在什麽水平。”問及參(cān)選原因時，業斌如是說。

賽場上，業斌很争氣。一路過關斬将，經過層層選拔，最終成功入選華南賽區代表隊。這支隊伍是賽區内優中選優的結果，隊裏不乏名校的高材生，手握注冊會計師、稅務師、法律職業資格等證書的專業人才。進入代表隊後，業斌和隊友們開啓瞭(le)長達一個多月的封閉式集訓
。“那段時間，每天早上八點到晚上十點，我們都泡在會議室裏，刷題庫、研案例、模拟答題，就連吃飯的間隙，都在讨論業務難點。”業斌回憶道，爲瞭(le)把經濟理論、财稅分析這些跨領域知識吃透，他們有時的睡眠時間甚至少於(yú)5個小時。彼時的他，滿心都是全力以赴，堅信憑借團隊的努力，一定能在全國賽場上交出好答卷。

可當真正進入全國決賽，與其他賽區的精英同台比拼時，業斌才真切體會到“天外有天，人外有人”。答題環節中，對手對複雜業務場景的精準研判、對跨領域知識的融會貫通、對行業前沿趨勢的深刻理解，都讓他深受震撼。“他們對很多問題的思考角度，比我們更全面、更深入。能明顯感覺到，他們的能力不是靠臨時集訓磨出來的，而是日複一日積累的結果。”正是那場比賽
，讓他清晰看到瞭(le)差距。最終，華南賽區代表隊僅獲得三等獎，與既定目标有差距。這份落差，成瞭(le)他職業路上一次深刻的反思。“在這個快速變化的行業裏，單一的能力早晚會跟不上步伐
，唯有主動求變、打破邊(biān)界，才能走得更遠。”這場比賽，也意外地，讓他的轉型意識悄然覺醒。

大賽歸來，業斌帶著(zhe)賽場的感悟與反思，全身心投入到公司推進的從單一業務的項目經理向綜合型業務的客戶經理轉型計劃中。作爲公司主要栽培對象，他深知這次轉型不是簡單的崗位名稱改更，而是從“專才”到“通才”的能力重塑，是從“做單一項目”到“做綜合服務”的思維轉變。帶著(zhe)這份清醒，他沉心鑽研綜合服務知識、打磨客戶對接能力，最終順利從公司客戶經理認證系列培訓中畢業，完成瞭(le)職業身份的初步轉變。

與此同時，業斌将賽場上學到的跨領域思維、轉型培訓中掌握的綜合服務理念，悉數融入産品研發與業務實踐中。當深度參與電商行業專屬融資産品“電商寶”時，他深入走訪，洞悉客戶需求，協助解決線上風控、場景适配等難題。最終成功研發並(bìng)推進“電商寶”産品落地，填補瞭(le)公司在電商領域的業務空白。

2026年是公司貫徹新5年發展戰略規劃實施的元年。對於(yú)公司緻力成爲“集融資融智融商於(yú)一體的全國領先的産(chǎn)業生态綜合服務集團”的新願景，他有自己獨到的理解：“我認爲‘融資’是我們的業務根基和優勢，‘融智’是潛在的客戶需求和增長點，‘融商’則是整合現有資源探索新模式的機會。”談及如何理解公司的新願景時，他自信地說道“作爲業務人員，在前端展業過程中要做好公司品牌、業務的一體化營銷，以融資作爲合作基石，進而推廣融智、融商服務，實現客戶與公司的共同成長與發展。”

聽到這個回答，我們都不意外。他更像是公司衆多默默前行著(zhe)的一員，憑著(zhe)一份認真與執著(zhe)，一份“變”的勇氣與“破”的決心，最終換來瞭(le)個人成長與事業的雙向奔赴。